7月21日下午，祥邦科技（浙江公司）组织召开了基层A类员工座谈会暨“安全和技能竞赛”启动会。会议由运营副总朱总主持，生产、质量、人力资源等部门负责人和部分A类员工代表参加了会议。

首先，人力资源部公布了公司生产部、质量部、工程部第一批被评定为A类员工的18名员工名单，并对运营中心员工技能等级考核管理办法进行了宣讲。人力资源负责人宣布《运营中心员工技能等级考核管理办法》与《基层员工绩效考核管理办法》将于本周内发布，两者结合将加强和提高对基层员工技能提升与业绩提升的激励效果。

随后，朱总向与会人员宣贯了一线员工技能等级考核的管理理念，强调要为基层员工设计技能提升的通道，并将出台相应的激励措施，同时要配套设计好基层员工的绩效考核方法。公司将通过提升员工的技能等级，配合绩效考核与激励机制，力争达到提高公司产品品质与生产效率的目的，实现员工与公司双赢的结果。

最后，参会员工纷纷表示，技能等级评价和绩效考核的实施，一定会大大提高员工学习与提高技能的意愿，通过自身努力也将增加个人收入，对员工的激励作用是非常有效的。

自6月份起，运营中心开展了基层员工技能等级考核评定工作，成立了专项考核小组，设计了针对不同岗位的考核鉴定表。本次考核评定出的18名员工只是首批，该项工作将持续进行，每月进行月度基层员工绩效考核，每季度进行一次技能等级考核评定。

公司“安全和技能竞赛活动”即将展开，预祝活动圆满成功。希望更多的基层员工通过自身努力，加入到A类员工队伍，相信该项工作的开展将在员工技能提升与激励方面发挥巨大作用。